为进一步优化完善镇街行政管理体制，泰安市宁阳县委编办扎实做好“优、赋、沉”三篇文章，强机制、赋权力、增力量，进一步提升基层治理整体效能。

一、在“优”上下功夫，加强体制机制建设。优化机构设置。聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能，将镇街机构由原来的“五办七中心”整合为“五办四中心”，确保同一类型的镇街机构设置在县域内相对统一。优化平台搭建。完善“1+6+N”镇街综合执法体系，由镇街综合执法中心作为综合管理调度平台，统一指挥辖区内常驻执法机构开展联合执法，应急、卫生健康、农业农村等执法部门随时听候镇街“呼叫”，实现“一支队伍管执法”。

二、在“赋”上求实效，提升镇街“话语权”。印发《关于深化乡镇（街道）行政管理体制改革进一步细化落实乡镇（街道）“五项权力”的通知》，逐项制定落实“五项权力”实施细则，做到有据可依、有章可循。开展县直部门派驻机构述职评议活动，由镇街结合实际，通过述职评议、写实评价等方式对派驻机构进行半年考核评价，评价结果反馈给县直有关部门，强化镇街对派驻机构的统筹管理。

三、在“沉”上出硬招，强化人员编制力量。推动编制资源下沉。统筹考虑各镇街人口、面积、财政等情况，通过“减上补下”等方式，为13个乡镇（街道）下沉编制80余名，安排镇街用编进人计划190余名，推动编制资源向镇街倾斜。推动执法力量下沉。明确除县级必要执法人员外，其余全部下沉镇街，一线执法人员占比达到83%。通过政府购买服务，按照一定比例配备综合执法协管员，解决镇街、村居执法力量薄弱、执法权力受限的问题。